岗位竞聘优秀演讲稿

岗位竞聘优秀演讲稿

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编整理的岗位竞聘优秀演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先，十分感激各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。

我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今日，我本着提高自我、锻炼自我的宗旨，站在那里，进行竞争上岗的演讲，期望能得到大家的支持。

我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的研究：

一是具有较为扎实的专业知识。自我先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有必须的信息化理论知识。异常是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自我从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践提高了自我的信息技术水平。

二是具有较强的工作本事。工作以来，自我经过多个岗位的实践锻炼，培养了自我办文、办会、办事及综合协调等多个方面的本事。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必须的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。异常是在市委办公室一年多的工作实践，自我不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自我的综合协调本事。

三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，自我注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。

如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

1、学习上求深。我将把学习当作提高工作本事的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促提高，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自我的世界观、人生观和价值观，不断提高自我的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，进取总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。

2、作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一向是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改善自我的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。

3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上进取主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。

4、工作上求新。信息化工作是一项全新的事业，当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措，但没有现成的模式能够借鉴，没有固定的发展思路能够遵循。所以，我将与同事们一齐，把信息化发展趋势与我市实际结合起来，不断创新信息化工作思路，努力推动我市信息化工作再上新台阶。

尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。

多谢大家!

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

今天，我本着检验、学习、提高的目的，参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的勇气和信心。

一、我的基本情况

二、前段时间工作总结

我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时，我被分到__物业公司（以下简称__）工作。两年半中，我从最基层做起，同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下，__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质，公司并被评为物业管理优秀企业，个人也被评为“市物业管理先进工作者”。

在__做到总经理助理后，我决定放弃物业管理业，投入我最喜爱的房地产业，20xx年4月，我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨，参与《中方生态城项目建议书》的编写工作，并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。20xx年底，在公司领导的正确决策下，成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。

回首五年来的工作，成功固然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到董事会的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人生追求、自我提高的体现，也使我有机会进一步服务公司。

在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较；冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总监反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与项目部 ……此处隐藏14676个字……是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化，各项工作愈来愈典范，内部分工愈来愈专业，岗亭本能机能愈来愈详细。而新期间的采供工作，不但仅是死板的“采购+供给”的见解，而是一个以市场为导向，将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的紧张的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务，要用立异的脑筋，以开放的目光，用全新的见解，以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中，一是要有超前的脑筋，对辖区内市场进行计谋性筹划，对短时间市场进行前瞻性展望，对市场的变化反响伶俐，应对敏捷;二是熟悉市场，产品是不是适销对路，要靠市场来查验，让市场说话。是以，采供人员必须有灵活的市场洞察力，要想真正进入市场，必须周全明白市场，对市场能进行较为客观的判别，随时把握市场动态;三是明白终端消操心理，要经过议定富裕查看探讨，特别是对一线市场的查看探讨，明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操心理和消耗风俗，精确把握消耗需求，才华在采供工作中做到有的放矢，有的放矢;四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场，固然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进行横向比较，同相干盟市场进行比较性竞争，经过议定比拟和竞争，释放员工岗亭压力，开掘员工内涵潜力，变策开工工作动力，真正在员工之间构成合力，从而产生凝集力，向心力。

──建立大营销见解，使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间关键，在全部营销系统中起着承上启下的效用，要建立大营销的见解，分析市场，查看市场，明白市场，根据市场需求进行资本配置设备摆设，真正使采供工作市场化。长期以来，在国度专卖政策的保卫下，烟草行业“天后代儿不愁嫁”，每每是上游厂家出产甚么产品，我们也采购甚么产品，市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给次序从头进行调整，市场必要甚么产品，我们采购甚么产品，厂家出产甚么产品，从而篡夺市场最大化，兑现利润最大化。

第一，在对死板产品、死板市场连续进保护的同时，要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来充裕卷烟市场，扩大市场范围。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行当真观察，本着从严把关、谨慎决议计划，精肯定位的原则，进步决议计划程度，低落市场风险。

第二，同有关部分派合，做好新产品的推行和新市场的开辟。市场是巩固的，但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章，对目标客户进行精肯定位，指导客户感性消耗，提拔客户消耗层次，创设更高附加值。

──雷同产供销，搞好办事

品牌的培养，市场的推行，收集的保护，货源的包管，采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧张部分之一，对全公司的卷烟供给、销售起注紧张效用。只有严把采供关，才华有好的商品。有好的商品，配套好的办事，才华将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好办事，紧张是及时做好市场信息反馈，使出产商把握消耗者的相干信息，真正让市场指导出产，消耗决议出产。二要为经销商搞好办事，供给的产品要保质保量，要救助经销商办理坚苦，拉近烟草公司和经销商的间隔，将二者的长处捆在一路，做到二者共赢。

如何做好新期间的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，很多多少都是刚点出话题，异国进行细致讲述，下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特别详细、特别直观、非老例范又易于操纵的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从奇迹务工作的经验，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷好与虔诚，我相信，我必定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

尊敬的各位引导、各位评委：

大家好！

站在今天这个竞聘上岗的演讲平台上，接受组织和同事们挑选，我倍感荣幸！谢谢大家的举荐，让我在这里对党委宣传部部长一职的工作岗位进行竞聘述职。前面的竞聘者竞聘者都做了无比出色的报告，使我在为他们欢呼的同时也倍感压力。不过，各有千秋，我有自信，我手中的竞聘阐述也一定能得到大家的认可与赞许！

我们都知道，党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽大众的桥梁和纽带，是××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用，做出本人的奉献，是我良久以来的欲望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的精良传统，切实地实行部门职责，尽力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决定精神的宣传教导工作；体系地组织好精力文明建设和职工步队建设；当真落实优质服务的组织、督导工作；重视突出和翻新××银行企业文明特点；推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向发展。基于对企业文化部部分职责的懂得和意识，我会在今后的工作中，凸起抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝集力。推行“人道化”的教育和管理机制，组织情势多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的生气，使职工目不转睛地投入工作、享受工作，保持良好的精神状况和工作热忱，坚持强烈的虔诚度和敬业精神，不是把××银行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的理性植入和推广遍及，企业文化理念的教育，重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上，使××银行企业文化特色深入人心，并成为员工的自发举动。规范和同一cis形象辨认系统的制造和宣传展现，使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与××银行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现××银行奇特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中怀才不遇，我们必需建立××银行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，咱们要花大力量造就自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行鼎力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为大众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务程度的进步，使职工成为“内行内行”、“多面手”，面对庞杂的客户需要，培育复合型的人才。面向客户市场的需求，鼎力推广和完美服务手腕。引诱员工转变“以我为核心”的服务意识，发展“换位思考”，把便利让给客户；延长“一米线”后续服务，扩展代办理财范畴；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长招待日轨制”，拉近管理层与客户之间的间隔；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖沓。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织运动和党员教育中，动员党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋榜样作用，并接收干部和客户的监视。切实发挥共青团组织的踊跃作用，在系统内创立更多、更高档次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；发明前提，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发明、总结推举团组织和团员青年创建“青年文明